中國建筑業協會會長江小群一行來南通四建走訪座談
發布時間：
2026-07-07
聽取了集團依托項目管理平臺賦能一線管理、提升項目效益等做法介紹，對南通四建堅持黨建引領、品牌立企、質量興企的做法予以高度肯定。
7月2日，中國建筑業協會會長江小群、副會長兼秘書長景萬、綜合部干部劉鵬程來南通四建集團走訪座談。江蘇省住房和城鄉建設廳副廳長李震，江蘇省建筑行業協會會長耿裕華、副會長兼秘書長孫忠建，南通市建筑行業協會會長沈衛星等參加活動。
江小群一行參觀了南通四建集團黨建展廳、企業展廳，了解公司發展歷程以及工程創優、管理創新等情況，聽取了集團依托項目管理平臺賦能一線管理、提升項目效益等做法介紹，對南通四建堅持黨建引領、品牌立企、質量興企的做法予以高度肯定。
在座談交流時，江小群會長指出，當前建筑業進入存量階段，傳統房屋市政行業面臨調整。他表示，此行正值住建部起草促進建筑業高質量發展文件的重要節點，走訪的核心目的就是如實反映行業真實狀態與企業訴求，為構建新的發展框架和思路提供依據。
李震副廳長對江小群會長一行來江蘇走訪表示歡迎。他說，江蘇建筑業長期處于全國第一方陣，外向型發展程度高，這些成績的取得離不開中建協的長期關心與支持。江蘇省住建廳將與省建協一道，繼續在全國發揮先行先試作用，保持江蘇先發優勢，為社會提供更多優質建筑產品，為行業改革發展多作研究、多探新路。
耿裕華會長介紹了省建協換屆后的工作重點。他介紹，江蘇省建筑行業協會確立了“會員辦會、專家辦會”的工作原則，近期圍繞智能建造推廣及標準制定開展了系列工作，針對“工抵房”等突出問題組織專項調研并上報有關部門，同時積極推進建立行業法律糾紛調解工作委員會，持續提高從業人員整體素質，真正把服務落到實處。
座談會上，南通四建集團董事長張昕介紹了南通四建立足行業變革大勢，主動跳出傳統施工思維，緊扣國家城市更新戰略與智能建造產業導向，確立以城市更新為轉型核心賽道、以智能建造為提質核心引擎的發展思路。在數字化平臺建設上，南通四建集團打造軒爾職工教育平臺、項目管理平臺兩大核心載體。軒爾職工教育平臺以3D輕量化動畫教學為特色，破解一線工人培訓難、操作不規范等痛點，覆蓋全國近18萬從業人員，實現安全教育、技能培訓、技術交底數字化常態化落地。項目管理平臺實現施工進度、質量、安全、成本、資料、回款全流程閉環管控，構建數據賦能、精準施策的現代化治理模式，有效破解傳統項目管理粗放、效率偏低、損耗偏高的問題。
南通建工集團董事長張向陽、啟東建筑集團董事長陳向陽、通州四建集團黨委書記邵亞新也在座談會上介紹了各自企業發展現狀，并就面臨的企業市場空間受擠壓、地方保護壁壘、工程款拖欠、稅負偏重、轉型發展政策支撐不足等問題提出建議。
江小群在座談總結講話中指出，此次走訪聽到了不少有價值的建議。他希望江蘇建筑業繼續發揮排頭兵作用，在多方面、多領域持續探索。中建協將認真梳理各方意見建議，進一步暢通溝通渠道，共同推動建筑業在轉型變革中行穩致遠。
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